1月18日上午，西山贸易公司召开2018年度总结表彰会暨2019年工作会、契约化大会，公司全体人员参加会议，西山煤电集团公司总会计师李晓东出席会议并讲话。会议由贸易公司党总支书记、副董事长郭建清主持。

会上，董事长、总经理陆飞代表公司党政作了题为《锤炼内功 砥砺奋进 以自我革新的魄力坚决打赢改革转型攻坚战》的工作报告。报告回顾了2018年的工作，公司坚持改革创新发展理念，围绕“1234”战略体系和“4+8+N”组织体系，坚定不移推动企业高质量发展，提前一个月完成集团公司下达的任务指标，全年实现贸易收入206.72亿元，利润总额467.26万元。报告提出了2019年工作总体思路: 以党的十九大、十九届二中、三中全会精神，山西焦煤、西山煤电2019年工作会精神为指导，坚持转型提质、稳中求进总基调，优化基础工作、加强组织建设、深化契约管理、聚力实体经济，推动公司由经济型向效益型转变，由贸易型向产业型转变，由简单贸易向服务贸易转变，由单一贸易向供应链贸易转变，由国内贸易向国外贸易延伸，全力开创西山贸易转型发展的新局面。明确了2019年主要经营指标为：贸易收入200亿元，利润总额50万元。报告还围绕“筑牢安全防线，确保安全发展；强化战略引领，提升经济效益；深入推进契约化管理，激发经营活力；推动企业文化建设，提升竞争软实力；深化党建工作，提供高质量发展保障；惠民生促稳定，凝心聚力和谐发展”六个方面，就下一步具体的工作措施进行了详细部署。

随后，总会计师昝培娟宣读了《西山贸易公司2019年经营管控措施》。公司副总经理牛向阳宣读了《关于<2019年薪酬绩效考核管理办法>和<2019年员工培训计划方案>的决议》。公司副总经理李群力通报了2018年契约化管理工作情况。公司副总经理连福山宣读了《关于命名表彰2018年度先进集体和个人的决定》。

会议表彰了2018年度涌现出的一批爱岗敬业、甘于奉献的先进集体和个人，并签订了《2019年度契约化管理目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》。

西山煤电集团公司总会计师李晓东在会上作了重要讲话，在充分肯定贸易公司一年来所取得的成绩后，从业务发展、风险防控、组织建设三个方面提出具体要求：一要认清形势、选对方向、找准路径，增强企业持续发展能力。以市场为导向，以效益为目标，积极从外部市场寻求战略合作，实现资源互换和共享，提升企业综合竞争力。二要统筹平衡、专业运行、提档升级，增强企业风险防控能力。进一步提升风控体系的更新速度和迭代质量，更好地发挥风控体系对业务发展的服务保障和支撑促进作用。三要凝心聚力、主动担当、敢打敢为，增强企业协作共赢能力。进一步提升团队凝聚力和团队战斗力，汇聚所有干部职工的力量，为改革发展破冰探路，把贸易公司真正“做实、做强、做优、做长”，为集团公司开创出贸易领域的一片新天地。